隨著(zhù)國際國內形勢變化，鋼材價(jià)格成幾何倍數漲價(jià)，諸多用鋼量較大的工程不得不停工或暫緩施工等待鋼材價(jià)格的回落，很多在建工地不得已停工。許多鋼結構公司正遭受巨大損失，關(guān)閉越來(lái)越多的企業(yè)并不奇怪。面對市場(chǎng)售價(jià)越來(lái)越低，附加值不高，一些企業(yè)已經(jīng)轉型甚至賠本停產(chǎn)。
1、看準鋼材的趨勢，準確的售價(jià)定位。面對日益激烈的競爭局面，我們不得不從簽訂合同的源頭控制風(fēng)險，合理利潤，可采用浮動(dòng)價(jià)格降低企業(yè)的生存風(fēng)險。
2、合作模式采用利潤加成本的現代化合同模式，公司可以降低風(fēng)險的情況下做好服務(wù)，合理降低利潤。市場(chǎng)風(fēng)險對建設工程的業(yè)主和施工單位帶來(lái)了巨大的影響，
3、 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，鋼結構公司以前的商業(yè)模式只在于線(xiàn)下。現在，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣產(chǎn)品和品牌，帶來(lái)更多的問(wèn)詢(xún)和流量，并更快，更效率地接收訂單。改變了傳統的請客吃飯、送禮的接單模式，提高了每年的利潤，減少了每年的損失。
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