| 暴利不再 廣東鋼結構適應平淡 |
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國內市場(chǎng)份額只有那么大，為了企業(yè)的發(fā)展前程，綜合自身因素，許多大型鋼結構企業(yè)也承建中低位段的鋼結構廠(chǎng)房。負責任的企業(yè)承建的中低價(jià)位鋼結構廠(chǎng)房絕不會(huì )淪為垃圾工程而是放棄了高利潤。低價(jià)位也能出優(yōu)質(zhì)工程不是沒(méi)道理，是預算方式不同，求是結果自是不同。優(yōu)秀鋼結構企業(yè)“放低身段”正是不圖眼前短利，是為了更遠的未來(lái)找發(fā)展空間，具有的正面意義。各個(gè)企業(yè)承建鋼結構廠(chǎng)房時(shí)實(shí)際成本是有很大差別的，管理模式好、生產(chǎn)效益高的企業(yè)報價(jià)真能遠遠低于歸生產(chǎn)效益低的企業(yè)報價(jià)，報價(jià)差距大是一種策略行為，跟優(yōu)秀企業(yè)的品質(zhì)無(wú)關(guān)。
參考方式： 一、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)，企業(yè)需要通過(guò)橫向擴張—多品牌代理或縱向延伸—延伸業(yè)務(wù)范圍的多元化經(jīng)營(yíng)，以增強實(shí)力，以便在市場(chǎng)中獲得較高的話(huà)語(yǔ)權，爭取更多的優(yōu)惠政策，同時(shí)，也使自己的抗風(fēng)險和融資能力增強，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )更加完善。 二、鋼結構企業(yè)可以拓展營(yíng)銷(xiāo)模式，聯(lián)合裝飾公司、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等提高銷(xiāo)售量，通過(guò)建立企業(yè)文化，改革績(jì)效管理體系，培養并留住更多優(yōu)秀人才。 三、轉戰三四線(xiàn)城市，許多鋼結構企業(yè)一直以來(lái)對沿海城市高度重視，卻忽略了對地方三四線(xiàn)城市的關(guān)注，其實(shí)地方城市的鋼結構市場(chǎng)競爭沒(méi)有一級城市那么激烈。 目前鋼結構行業(yè)受多方?jīng)_擊市場(chǎng)競爭異常激烈，部分企業(yè)感到困難重重，所得利潤當然不可與往日同論。思路決定出路，對的報價(jià)策略可增強企業(yè)優(yōu)勢，多了份機會(huì )。 廣東網(wǎng)架公司選擇廣州經(jīng)緯鋼結構工程有限公司
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